Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения. В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели. Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности. Бизнес-план разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки выбора новых видов деятельности. Бизнес-план может быть составлен на период лет:

Бизнес-план: цели, задачи и основные этапы планирования

Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.

При выполнении нескольких условий все это становится возможным: Руководство предприятия и его инвесторы имеют четкое представление об этапах выполнения поставленных задач на предприятии, и развитии отношений самого предприятия с рынком.

В план по трудовым ресурсам следует рассмотреть следующие важные составляющие: 1. Штатное расписание. 2. Оргструктура. 3. Заработная плата и.

При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

Данный подход дает возможность проведения комплексного анализа эффективности деятельности предприятия для целей принятия решения о предоставлении государственной поддержки. Для отражения финансовых результатов и потоков денежных средств непосредственно по инвестиционному проекту в случае наличия объективной возможности у заявителя для выделения соответствующих сумм рекомендуется помимо таблиц по предприятию в целом заполнять расчетные таблицы по выделенному проекту.

В прогнозных периодах цены не корректируются на предполагаемый темп инфляции и могут изменяться только в случае наличия объективных причин неинфляционного характера, которые должны быть описаны в бизнес-плане. На интервале планирования расчеты производятся поквартально с указанием значений в сумме по году. Данное требование не распространяется на уже завершившиеся года реализации проекта:

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Для этого компании необходимо предоставить бизнес-план, на основе которого кредитор должен Главное достоинство бизнес-планирования состоит в том, что грамотно составленный бизнес-план Трудовые ресурсы .

Основная часть. Бизнес-планирование в рыночных условиях является инструментом, способствующим решению стратегических и тактических задач, стоящих перед бизнесом или предприятием. Процесс бизнес-планирования представляет собой не только процедуру разработки программ развития бизнеса целевого, стратегического или тактического характера, но и комплексную систему планирования, управления и контроля за производством, финансовыми потоками, внешними и внутренними связями предприятия.

Бизнес-план— это программа, которая определяет основные аспекты развития бизнеса, предприятия или коммерческого проекта, анализирует проблемы, возникающие в ходе решения рыночных, производственных, организационных или инвестиционных задач, а также определяет способы решения этих проблем. В рыночных условиях бизнес-план является необходимым инструментом технического, организационно-экономического, финансового обоснования перспектив развития, включая взаимоотношения с банками и другими инвестиционными институтами, партнерами, сбытовыми организациями, посредниками и потребителями.

Бизнес-план- это документ, который: В современной практике в сложившихся рыночных условиях основными функциями бизнес-плана являются: Бизнес-план должен составляться либо самим предпринимателем, либо при участии экспертов и консультантов.

3.5 Планирование трудовых ресурсов

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия.

Трудовые ресурсы предприятия. Основные и Направления бизнес - планирования Укрупненная модель бизнес-плана инвестиционного проекта.

Следующая 7. В бизнес-плане: Описывается товар услуги , которые предприятие собирается производить. Оцениваются рынки сбыта продукции. Оценивается конкуренция на рынке. Составляется календарный план выполнения проекта. Разрабатывается план производства продукции: Составляется организационный план, в котором обосновывается организационная структура, которая способствовала бы сотрудничеству работников и достижению целей с минимальными издержками.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Бизнес- план помогает в выборе новых источников ресурсов, партнеров и Трудовые ресурсы являются необходимым условием для проведения.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Бизнес- план. Особое место в системе планирования занимает бизнес-план, так как на нем основано планирование предпринимательской деятельности предприятия. Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты развития предприятия на основе его текущего и перспективного планирования.

Объекты бизнес-планирования

В связи с этим в бизнес-плане обязательно присутствует расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда. Сведения о персонале, обоснование штатной численности, приводятся в организационном разделе бизнес-плана, но расчеты численности работников и фонда оплаты труда, как правило, выполняются параллельно с производственным разделом, тем более, что расчет затрат на производство и реализацию продукции предусмотрен в данном разделе.

Планирование персонала организации включает обоснование следующих основных показателей:

Скачать учебник Бизнес-планирование под редакцией Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я. Изложены содержание и порядок разработки бизнес- плана. потребности в оборотных средствах; Расчет затрат на трудовые ресурсы.

Наличие прослеживаемых связей между целями и задачами планирования дает возможность оценить эффективность положений плана. Основные задачи бизнес-планирования выглядят следующим образом: Как видно из анализа основных понятий эффективного планирования хозяйственных процессов, все они направлены на то, чтобы во время составления и выполнения проекта предприниматель имел возможность самостоятельно отслеживать, насколько результативны выполняемые им в рамках этого плана действия.

В связи с этим бизнес-план является незаменимым документом: Но быть этому документу или нет — каждый предприниматель решает самостоятельно. К содержанию Для чего нужен бизнес-план Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность хозяйственника выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать от предприятия бизнес-план. Отсутствие этого плана не станет причиной привлечения к ответственности, но закроет предпринимателю доступ к дополнительному финансированию.

Все эти ситуации связаны со сторонним вложением капитала или других ресурсов в деятельность фирмы: Привлечение государственных субсидий, грантов, а также любых других имущественных или финансовых инвестиций от государства невозможно без предъявления на первоначальном этапе бизнес-плана. Ни один банк не даст кредит, пока не убедится, что предприниматель направит заемные деньги в соответствии с целями бизнес-планирования, и что функция кредита — увеличение оборотных средств — подкреплена эффективной программой конкретных действий со стороны предприятия-заемщика.

Участие в совместных инвестиционных проектах, реализуемых инвестиционными фондами. В зависимости от того, для реализации каких проектов формируется бизнес-план, в котором отражены основные цели и этапы деятельности предприятия в разрезе конкретного бизнес-планирования, разработано несколько форматов — методик составления бизнес-планов:

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ БИРЖИ ТРУДА