Отправить резюме

Соответственно, появилась потребность адаптировать нормативные документы, в которых описаны и закреплены эти процессы, а также регламентировать процессы, требования к которым не были формализованы ранее. В части управления нормативной документацией в будущем планируется столкнуться с сопоставимыми объемами данных и ростом этой информации. В связи с особенностью работы: Поэтому все сроки разработки, согласования, утверждения нормативных документов, ознакомления с документацией заложены в системе. Она отслеживает их автоматически и сообщает ответственным сотрудникам о приближении контрольных дат. Результаты Сотрудники ПАО"ВЧНГ" в любой момент могут на местах открыть актуальную версию любого нормативного документа, которым обязаны руководствоваться в своей профессиональной деятельности. Система помогает подразделениям разрабатывать и актуализировать ЛНД, а портал - это полноценный информатор для персонала. В целом, платформа позволяет бесшовно связывать результаты работы разных подразделений сквозными бизнес-процессами, включать новые бизнес-процессы в единую систему электронного документооборота.

Основные бизнес-процессы

Рэйки; Гомеопатия; Народная медицина; Йога; Лекарственные травы; Нетрадиционная медицина; Дыхательные практики; Гороскоп; Правильное питание Эзотерика Декларация Данный бизнес-кейс подготовлен на основе информации из общедоступных источников. Бизнес-кейс не является попыткой показать эффективный, равно как и неэффективный стиль управления компанией, а подготовлен исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов.

Бизнес-кейс представляет собой образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома. Данный комплект снабжен также практическими задачами с решениями, имеющими отраслевую специфику.

этапов - молодых специалистов из 60 дочерних обществ компании. все основные бизнес-процессы ОАО «НК «Роснефть».

Апелляционная же инстанция, куда с жалобами обратились и осужденные, и потерпевшие, уменьшила сроки наказания фигурантам, но размер ущерба оставила без изменений. Ушаков был приговорен к четырем годам шести месяцам колонии общего режима, братья Зуевы получили по пять лет колонии каждый. Стороны обжаловали приговор в апелляционной инстанции, которая в декабре года снизила срок наказания каждому из братьев Зуевых на четыре месяца.

Уголовное дело было возбуждено в начале сентября года. Холдинг принадлежит Андрею и Алексею Зуевым. Однако в передаче жалобы в президиум облсуда было отказано. Также Верховный суд в своем определении фактически поддержал позицию потерпевших в части суммы ущерба. Председательствующая Любовь Дроздова выразила недоумение тем фактом, что столь значительная сумма была перечислена некоему молодежному театру.

Гособвинитель, зампрокурора области Сергей Шестернин заявил, что считает обоснованными доводы о противоречиях в части суммы ущерба и доказанной вину осужденных. Он просил решение апелляционной инстанции отменить и направить дело на новое рассмотрение. Такое решение и было принято президиумом облсуда. На заседании также рассматривалась кассационная жалоба Михаила Ушакова, в которой он просил переквалифицировать вменяемое ему преступление с ч.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Продолжительность моей практики составила двенадцать недель с 19 января по 16 апреля года. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: В процессе написания отчета по практике были использованы следующие источники:

За инновационное развитие «Роснефти» будет отвечать Владимир новых технологий в бизнес-процессы нефтяной компании, была.

Выявлены проблемные вопросы для проектов по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов - не только в России, но и во всем мире. Обоснована необходимость перспективной оценки эффективности инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития компаний и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

. - . , . Несмотря на падение цен на нефть и газ, и общие проблемы российской экономики в последнее время, нефтегазовые компании страны продолжают вкладывать миллиарды долларов в новые проекты по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов.

Читать онлайн"Роснефть 2030 (бизнес-кейс)" автора Крылов Тимофей Алексеевич - - Страница 1

Каждый год право проводить кустовые этапы достается новому дочернему обществу. Восемь секций конференции, прошедшей в Томске, охватили важнейшие аспекты деятельности Компании и касались реальных производственных задач: По итогам работы конференции было присуждено 27 призовых мест и 18 специальных номинаций. Победители конференции получили дипломы, денежные призы, а также право принять участие в итоговой конференции молодых специалистов компании Роснефть в Москве.

3 Операционная структура Компании. 3 5 Схема взаимодействия участников бизнес-процесса МТО в структуре ОАО «НК «Роснефть» ОАО « НК.

Реализация данного проекта позволит сформировать новый промышленный кластер на Дальнем Востоке России и будет иметь значительный мультипликативный эффект для целого ряда смежных отраслей. Рабочее совещание по реализации проекта создания судостроительного кластера на Дальнем Востоке России состоялось в четверг в г. Глава Минвостокразвития Александр Галушка рассказал представителям о новых условиях инвестирования и ведения бизнеса на Дальнем востоке, которые формируются в рамках действующего закона о территориях опережающего социально-экономического развития и создаваемого свободного порта Владивосток.

Наша работа — быть суверенным защитником инвестора, действуя в интересах развития экономики и территории. Все мы прекрасно знаем, что после распада Советского Союза у нас осталось очень немного специалистов, которые могут работать руками, и мало инженеров, работающих над созданием техники и новых технологий. Ученый также сообщил, что, к сожалению, после распада СССР в России произошло значительное сокращение судопроизводства. Но, к сожалению, уже налаженное производство приостановилось, многие кадры были утеряны, и сейчас ощущается серьезный кадровый голод.

Зарубежные компании заинтересовались инновационными разработками «Роснефти»

Совет директоров ОАО"Роснефть" принял решение о создании консолидированной группы налогоплательщиков путем заключения договора с ключевыми обществами компании. Об этом говорится в сообщении Роснефти. Такое решение принято с учетом вступивших в силу с 1 января года изменений в Налоговый кодекс РФ Комментируя данное решение, президент Роснефти Эдуард Худайнатов отметил: В состав КГН войдут 22 общества.

Там происходят сложнейшие процессы раз- деления нефти на фракции и проекты НК НПЗ, инвестируемые ОАО «НК «Роснефть». Эта продукция - имидж компании, считают в цехе, потому что всегда на виду: на автозаправках, в автосервисах, магазинах. БИЗНЕС. дЕловая. СрЕда. aif__13_

Модель проектного и ситуационного управления инновационным проектом для автоматизированной системы измерения параметров скважины АСИПС Введение к работе Актуальность темы исследования. Инновационная деятельность предприятия на современном этапе в обязательном порядке должна включать в себя новейшие достижения проектного менеджмента.

Повышение эффективности управления экономикой крупных производственных предприятий, в том числе, и в отрасли нефтедобычи, идет по пути их преобразования в холдинговое предприятие и их дальнейшего совершенствования. Основным механизмом этого совершенствования являются корпоративные информационные системы КИС. КИС предприятий позволяют формировать единое информационное пространство, в котором в структурированном виде консолидируются экономическая и производственная информация, обеспечивается оперативный доступ к этой информации для анализа и принятия управленческих решений, а также обеспечивается возможность для оперативных деловых коммуникаций с использованием средств анализа складывающихся управленческих ситуаций в реальном времени.

Ведение проектного управления жизненными циклами объектов ведет к тому, что вся деятельность предприятия будет рассматриваться как очень крупный проект, направленный на выживание и развитие компании в условиях современной инфраструктуры рынка. Проектное управление подразумевает планирование до уровня элементарных работ и оптимальным распределение доступных ресурсов по существующим проектам и перераспределение в случае запуска новых или отмены уже запущенных.

При инновационном подходе к управлению организацией переход на проектное управление является необходимым шагом для крупных холдинговых предприятий. Для перехода на инновационный курс и проектное управление должны быть описаны механизмы формирования инновационных проектов. В связи с этим в структуре холдингового предприятия, как совокупности материнской компании и ее дочерних компаний, необходимо решить следующие задачи: Этот пункт включает в себя пересмотр уже запущенных процессов, создание но вых процессов, а также преобразование регулярных бизнес-процессов, реали зуемых в рамках предприятия; - разработка модели ситуационного центра в организационном аспекте, способного быстро подстраиваться под работу с новыми проектами и, соот ветственно, с предприятиями-субподрядчиками по договорам аутсорсинга.

Ситуационный центр не обязательно предполагает физическое решение в ви де помещения с размещенной в нем коммуникационной техникой.

«АйТи. Смарт системы» автоматизировала «олимпийскую нефтебазу» «НК «РОСНЕФТЬ» - КУБАНЬНЕФТЕПРОДУКТ»

Совет директоров ОАО"НК"Роснефть"принял решение создать консолидированную группу налогоплательщиков из 22 основных дочерних предприятий, говорится в сообщении компании. Такое решение было в соответствии с изменениями в Налоговый кодекс, которые вступили в силу с 1 января г. Комментируя данное решение, президент крупнейшей российской нефтяной компании Эдуард Худайнатов отметил, что консолидированная группа налогоплательщиков"Роснефти" будет создана на базе добывающих и нефтеперерабатывающих обществ компании.

Об этом сообщает РИА"Новости".

Структура компании ОАО «НК «Роснефть» Переработка С целью повышения управляемости, оптимизации бизнес-процессов и сокращения.

В Компании исходят из твердого убеждения, что эти две цели взаимосвязаны. Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом чрезвычайно важна для поддержания доверия инвесторов и для получения всеми нашими акционерами максимальной отдачи от своих инвестиций в долгосрочной перспективе. Эффективное руководство компанией — важный аргумент в пользу успешности нашей деятельности в глазах наших зарубежных партнеров.

Это является отличительной чертой самых признанных корпораций мира. Мы уверены, что добросовестное корпоративное управление выгодно всем заинтересованным сторонам, включая клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и акционеров нашей Компании. Прозрачность финансовой отчетности — еще один важный элемент корпоративного управления. Мы намерены и в будущем следовать этой практике. Ближайшая задача, которую ставит наше открытое акционерное общество с целью дальнейшего усовершенствования процедуры финансовой отчетности в соответствии с ОПБУ США, — продолжать сокращать временной разрыв между окончанием периода финансовой отчетности и датой опубликования показателей финансовой деятельности за этот период.

Тимофей Крылов - Роснефть 2030 (бизнес-кейс)

Роснефть предоставляет своим сотрудникам возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития. В соответствии с обозначенными задачами и в зависимости от целей, для достижения которых происходит обучение и развитие, программы делятся на следующие категории: Через обучение транслируются государственные требования, корпоративные политики и процедуры, лучшие российские и зарубежные практики.

Большое внимание уделяется ключевым направлениям профессионально-технического обучения. В области разработки и добычи:

лидер процесса качествен- Годовой отчет ОАО «НК «Рос нефть» за год содержит в области устойчивого развития Компании, подчеркивая бизнес-моделью, системой управления рисками и четкой.

Сократить персонал — очень непросто Денис Лисицин, директор по персоналу, компании : Дублирование функций часто связано с низкой компетентностью специалистов, когда один не справляется, ему находят такого же, но знающего ту область, в которой данный сотрудник не разбирается. Также, в больших компаниях, часто бывает забюрократизированный документооборот и другие бизнес-процессы, что автоматически увеличивает численность с целью справляться не только с текущими задачами, но и с исполнением бюрократических процедур.

Таким образом, если оптимизация в больших компаниях проводится грамотно, то это нормальное явление и оно чаще всего не приводит к отрицательному эффекту для бизнеса, а скорее наоборот повышает персональную ответственность тех, кто остается в организации. Цель которых именно минимизация времени, так что это общий тренд, а Роснефть компания с госучастием.

Как определить есть ли лишний персонал в компании? В решении этой задачи главное не ошибиться, так как часто, те, кто фактически выполняют важную работу находятся в тени активных, амбициозных коллег, но при этом не являющихся специалистами. Для этого, при проведении процедуры оптимизации, необходимо привлекать руководителей среднего звена, сотрудников взаимодействующих подразделений и проводить оценку эффективности, поняв роли и функции каждого. Тогда компания сможет, пусть не в кратчайший срок, но наиболее эффективно, провести оптимизацию.

Именно владельцы компании, в лице того же государства в случае с Роснефтью, решают, устраивают их финансовые показатели или нет, нанятый ТОП-менеджмент также может рекомендовать или даже активно продвигать такие идеи, т. В целом, одного метода нет, во-первых важны среднеотраслевые показатели на управление той или иной деятельностью, т. Во-вторых, это, конечно, внешний аудит, чтобы не было заинтересованности.

Лидерство в технологиях сочли главным фактором конкурентоспособности «Роснефти»

Направления деятельности включают проектное сопровождение всего цикла нефтедобычи, проектирование объектов авиазаправочного сервиса, комплексное обустройство месторождений, научно-исследовательские и лабораторные работы. Также реализуются проекты в Сибири, на Сахалине, Урало-Поволжье. В качестве основных целей проекта внедрения руководство компании рассматривало ускорение и упорядочивание бизнес-процессов организации, возможность автоматизации отдельно-взятых процессов по индивидуальному запросу, надежную работу модуля тендерных процедур, повышение оперативности работы сотрудников компании засчет оптимизации рабочего времени.

Проект внедрения включал следующие этапы: В январе года стартовал начальный этап эксплуатации системы.

Институт управления бизнес–процессами и экономики. Экономика и .." Роснефть". ОАО"Роснефть" одна из лидирующих компаний российской.

Фурор, который произвело обнародование документов панамского регистратора компаний-нерезидентов , встревожил общественное мнение не в одной стране мира. С одной стороны, всплывшие документы бросили тень на президента Украины Петра Порошенко, с другой — показали, что в отечественном бизнесе нерезиденты являются привычной практикой. НефтеРынок поинтересовался, кто из игроков рынка нефтепродуктов использует компании-нерезиденты, зарегистрированные за границей, для управления своими топливными активами.

В первой части исследования мы расскажем о розничном бизнесе В этих странах владельцам компаний предоставляются широкие возможности скрыть свое участие в бизнесе. В список вошло 66 государств. Интересно, что наличие компаний-нерезидентов является правилом хорошего тона для большинства трейдеров и ретейлеров. Одни используют их для того, чтобы упростить свою операционную деятельность покупка топлива, продажа собственных активов и др.

НефтеРынок в своем исследовании не учитывал компании, связанные с нерезидентами через третьи фирмы. Кроме того, в структуре большинства трейдеров и ретейлеров присутствуют юрлица, которые не занимаются розничным бизнесом, а задействованы в других сферах. Если бы все они учитывались, то список был бы намного внушительнее.

Кроме того, их используют и в других сферах деятельности группы компаний, не относящихся к топливному рынку. Казалось, офшорная деятельность — прерогатива частного бизнеса. Еще у одного крупного топливного оператора основателем выступает иностранная компания с пропиской на Кипре.

«Роснефть» и «1С» заключили соглашение о сотрудничестве

На сегодняшний день единая информационная система автоматизации документооборота компании"Сахалинморнефтегаз", насчитывающая рабочих мест, объединила подразделения компании в Охе, Ногликах и Южно-Сахалинске. В рамках второго этапа проекта также развернута и включена в общекорпоративную систему локальная вычислительная сеть московского представительства нефтедобывающей компании.

К работе по созданию информационной системы заказчика компания АйТи приступила в начале г. Основными задачами, которые заказчик предполагал решить в результате внедрения данной системы, выступали организация эффективного управления всей компанией из центрального офиса в Южно-Сахалинске и налаживание оперативного взаимодействия между территориально удаленными подразделениями.

Именно значительная территориальная распределенность структуры компании — от Южно-Сахалинска до Москвы - обусловила ряд особых требований к организации системы сбора, анализа, обмена и накопления информации для поддержки принятия управленческих решений.

Страница новостей нашей компании, посвященная работам в области ОАО «НК «Роснефть» генеральный партнер Зимних Олимпийских игр в требования и поддерживать общие бизнес-процессы НК «Роснефть» по .

Основные бизнес-процессы являются движущей силой стратегии предприятия. Описание и моделирование бизнес-процессов помогает описать и смоделировать, каким образом стратегия может быть реализована. Компания должна определить основные бизнес-процессы, выделяющие ее среди аналогов и являющиеся наиболее важными с точки зрения потребительной ценности для клиентов. Постоянное совершенствование основных бизнес-процессов повышает эффективность компании и определяет ее конкурентоспособность.

В соответствии с методологией управления компанией на базе системы сбалансированных показателей основные внутренние бизнес-процессы разделяются на четыре блока: Операционный менеджмент Инновации Вклад в развитие общества Ранее считалось, что операционный менеджмент - это процессы производства и доставки товаров и услуг до потребителей. На самом деле основные бизнес-процессы операционной деятельности несколько шире: Развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками Производство товаров и услуг Доставка товаров и услуг клиентам Управление рисками Каждый из основных бизнес-процессов операционного менеджмента делится на множество подпроцессов.

Например, развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками делится на поиск, заказ, получение, входной контроль, возврат, хранение, оплату. Управление бизнес-процессами, ориентированными на высокую эффективность и производительность, позволяет предприятию сделать клиентам привлекательное предложение потребительной ценности: Конкурентные цены Своевременная покупка Отличный выбор Бизнес-процессы управления отношениями с клиентами в современной конкурентной среде не менее важны, чем бизнес-процессы операционного менеджмента.

Основные бизнес-процессы взаимоотношений с клиентами:

Владимир Максимов. Внедрение процессов управления закупками и контрактами в АНК Башнефть